Perjalanan karier saya dimulai di Ruangguru sebagai staf Marketing selama lebih dari 2 tahun. Di sana saya belajar bagaimana membangun hubungan dengan sekolah, memahami kebutuhan pengguna, dan memasarkan produk pendidikan secara efektif.
Setelah itu, saya memutuskan untuk mendirikan PT Noldi Technology Digital dan mengembangkan produk edukasi fisik-digital: SMARBOOK dan SMARTPOSTER. Produk ini menghubungkan buku dengan aplikasi berbasis augmented reality — sebuah pendekatan yang membuat belajar lebih hidup dan menyenangkan.
Saya kemudian berkolaborasi dengan PT Akademi Prestasi Indonesia dan menghadirkan produk yang lebih lengkap: SMARBOOK, SMARTPOSTER, SMARTCARD, dan BIMBEL untuk anak usia 2–7 tahun.
Langkah berikutnya, saya mendirikan PT Menara Edukasi dan Teknologi, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pendidikan dan teknologi. PT Menara Edukasi dan Teknologi didirikan bersama beberapa dosen yang memiliki kepedulian terhadap kualitas pendidikan dan kesiapan tenaga kerja Indonesia. Menara Edukasi menghadirkan bimbel akademik SD–SMA, kursus teknologi (Frontend, Backend, Fullstack, Mobile App Developer, dan Microsoft Office), hingga persiapan UTBK, sekolah kedinasan, CPNS, dan tes masuk TNI/POLRI. Visi kami adalah menjadi lembaga pendidikan terdepan dalam mencetak sumber daya manusia unggul yang siap kerja dan mampu menghadapi tantangan teknologi di masa depan.
Selain peran manajerial dan kewirausahaan, saya juga seorang programmer aktif yang menguasai pembuatan program aplikasi — mulai dari merancang arsitektur, membangun antarmuka, hingga merilis aplikasi yang siap digunakan. Kemampuan ini saya manfaatkan untuk membangun berbagai produk digital, termasuk aplikasi edukasi berbasis augmented reality seperti SMARBOOK dan SMARTPOSTER, serta berbagai sistem dan tools yang mendukung operasional bisnis.
Namun, ketika saya dipercaya untuk menjalani peran sebagai Branch Manager Ruangguru Palu, saya harus mengambil keputusan yang berat: meng-hold sementara operasional PT Menara Edukasi dan Teknologi. Keputusan ini saya ambil demi menjaga fokus, kualitas, dan tanggung jawab penuh terhadap amanah baru yang diberikan Ruangguru — memimpin cabang, mengembangkan tim, dan memastikan layanan pendidikan terbaik bagi masyarakat Palu. Bagi saya, menjalani dua peran besar secara bersamaan berisiko menurunkan kualitas di kedua sisi, sehingga langkah ini merupakan bentuk komitmen saya terhadap nilai excellent dan integritas.
Dari pengalaman berwirausaha, saya belajar pentingnya memperkuat manajemen bisnis, kualitas layanan, dan hubungan dengan investor. Setelah bisnis pertama saya di-hold, saya kembali aktif sebagai Sales Executive di PT Akademi Prestasi Indonesia. Setelah itu saya dipercaya sebagai Branch Manager Ruangguru Palu, sambil menempuh pendidikan S2 Teknologi Informasi.
Saya menjunjung nilai excellent, integritas, dan kolaborasi dalam setiap pekerjaan.
Menara Edukasi